每年进入招聘淡季，不少企业都会遇到简历量下滑、岗位空缺难以及时填补的问题。鑫磊展览有限公司在人力资源实践中发现，淡季补人不能只靠“等简历”，更需要调整策略、主动出击。
首先，把内部推荐重新激活。淡季时外部投递减少，但员工身边的熟人资源依然存在。鑫磊展览有限公司通过缩短推荐奖励发放周期、在内部群定期发布急缺岗位信息，让在职员工成为补员的第一信息源。这种方式成本低、匹配度也相对较高。
其次，善用“兼职转全职”和“实习生储备”。展览行业有明显忙闲周期，淡季时可以先以兼职或实习形式引入有潜力的候选人，提前熟悉业务流程，待业务量回升或考核合格后转为正式员工。这样既缓解了当下人手压力，也缩短了后续培养周期。
第三，放宽非核心硬性条件，聚焦可培养性。淡季招聘竞争反而更集中，如果死守所有任职门槛，容易错过合适人选。鑫磊展览有限公司的做法是：对核心技能严格把关，对经验年限、专业背景等条件适当弹性处理，用培训补齐短板。
最后，保持招聘信息持续在线，并主动联系此前落选的优质候选人。淡季不是“停招季”，而是调整节奏、深耕渠道的窗口期。把补人动作做细，才能让团队在业务回暖时不掉链子。